Informe Final
de Teoría General de Sistemas
|
Londoño, Jeovanny.
Jeovanny_17@hotmail.com
Rojas, Roberth Roberth_1020@hotmail.com
Universidad Nacional Abierta y a
Distancia
|
Resumen — El Momento 1, Fase de Planeación
general, de manera grupal se seleccionó un video que describe un proceso
especifico el cual fue escogido entre varios encontrados en el entorno de
aprendizaje practico, con base a este se aplicó y evaluó los saberes de la
Unidad I, que corresponden al Desarrollo histórico de la TGS, Teoría General de
Sistemas. Aportes semánticos y descripción de: Entradas, procesos, salidas,
elementos, subsistemas, variables, operadores, relaciones, Contexto,
Homeostasis, Entropía. Para el Momento 2 Fase de Diseño y construcción, se
Escogió una empresa de una región o entorno especifico donde se identificó
diferentes dependencias muy útiles para aplicar y evaluar los conocimientos y
saberes de la Unidad II que corresponden a Aplicaciones de la Teoría General de
Sistemas en las organizaciones, en los sistemas y en el modelado de sistemas.
Índice de Términos — Diagrama,
Proceso, Sistemas, TGS.
I.
INTRODUCCIÓN
Este Articulo en formato IEEE se realiza en respuesta al
desarrollo solicitado como proyecto final del curso Teoría General de Sistemas,
contiene el desarrollo de la actividades colaborativas realizadas anteriormente
en el momento 1 y momento 2, busca que el estudiante realice su trabajo de la
mejor manera posible con el objetivo de que el aprendizaje sea más práctico y
más eficaz basándose en la práctica y en la ejecución de los conocimientos
adquiridos durante el proceso de aprendizaje de las unidades. Su intención
final es que el trabajo se convierta en un medio que permita unir esfuerzos,
saberes, aportes y competencias de todos los integrantes del grupo para
desarrollar adecuadamente la segunda parte de este proyecto o trabajo grupal.
II. Momento I
FABRICACION
DEL PAPEL
A. Descripción
El proceso de fabricación del papel comienza con la tala de
árboles, la madera que se utiliza
pertenece a plantaciones forestales que crecen rápido y con criterios de
sostenibilidad, una vez cortados comienza con el descortezado, para luego
convertirlos en astillas conocidas con chips esta pasa por una maquinaria para
tener un tamaño uniforme. Para la madera
pierda sus propiedades se somete a unos químicos para generar una pasta.
Elaboran unas hojas de pasta las cuales son llevadas a otra
fábrica en cargada de individualizar las fibras de la pasta, después de
individualizar las fibras pasa por una proceso que eliminación de los grumos,
ahí pasa a una tina donde la añaden diferentes componentes. Le agregan la pasta
diluida a una lámina de líquido delgada y ancha que contenga todos los
elementos del papel, esta es agregada a
una tela en la máquina de papel que con diversos movimientos las fibras van
consolidando, cuando este proceso
termine esta queda una cierta cantidad de humedad que se va eliminando por
medios de unos cilindros que genera el calor por medio del vapor. Después que
este no tenga húmeda es vuelto el papel
y dependiendo si es papel no estucado para directamente a acabados pero si es
estucado pasa otro procesamiento en cual consiste en aplicar el papel una
pintura denomina salsa la cual le permite mejorar las condiciones de impresión
y luego pasa a acabado. La cual es el encargado de cortar dar los últimos
detalles del papel como brillo, color, etc.
B. Entradas
Madera de Árbol: Materia primara para la realización del papel.
C. Procesos
Tala Árboles,
Descortezado, Trituradora, Proceso elaboración de la hojas de Pasta, Proceso
individualizar las fibras de pasta, Proceso de depurar grumos fibras, Proceso
unir químicamente las fibras, Proceso Mezcla Componentes del papel, Proceso
pasta diluida, Proceso Elaboración en la hoja papel, Proceso Traqueo: orientar
fibras del papel para evitar las diferencias de las características, Proceso de
Drenaje de húmeda hoja papel, Proceso Eliminación agua y Consolidación de la Hoja, Proceso Saquería:
Proceso donde finaliza el secado final del papel por medio del calor, Proceso
Envolver el papel en bobina, Proceso Estucado: Donde mejorar la calidad de
impresión o a dan características especiales al papel, Proceso de Acabados,
Proceso de embobinado, Proceso de corte.
D. Elementos
Pulper:
Recipiente para individualizar la fibras de la pasta. Refino: Maquinaria que
realiza un agitación para unir químicamente entre si las fibras. Tina Mezcla.
Tina Nivel Constante. Caja de Entrada: Maquinaria donde forma las pasta
diluida. Maquina Papel: donde se forma la hoja de papel. Foils y Cajas
aspirantes: Me permite extraer agua de la hojas de papel. Dandy Roll: Rodillo
de desagote y compactación de la hoja.
Prensas: Eliminación de agua del papel y consolidación de la hoja. Pope:
Maquina que en rolla el papel en una bobina. Calandra: Maquinaria donde se alterna
rodillos, para darle al papel brillo o en semi-mate. Bobinadora: Permite crear
bobinas de papel más pequeñas para enviarlas al cliente o ser transformadas en
hojas. Cortadora: encargada de cortar el papel.
E. Subsistemas
Triturador,
Creación de las hojas pastas, Dilución de la pasta, Consolidación del papel,
Secado papel, Distribución papel.
F. Variables
Calidad del producto, Desforestación.
G. Homeostasis
Su durabilidad
es de acuerdo a la necesidad de desempeñar su funciones, o tal caso de
conservamiento largo no es permanente debido a sus químicos lo cual le da
descomposición.
H. Entropía
Debido a que la
materia prima que son los árboles, el exceso de la desforestación puede ser un
inconveniente para la forestación, lo cual perjudicaría la biodiversidad y lo
ecosistemas ambientales.
I. Diagrama de Flujo
Figura 1.
J. Jerarquía de los Sistemas
Al considerar
distintos tipos de sistemas, Kennet Boulding proporciona una clasificación en
niveles de jerarquía, así:
1) Primer nivel:
Conocido como estructura estática, se puede llamar marco de referencia.
2) Segundo nivel:
Conocido como reloj de trabajo, considera movimientos necesarios y
predeterminados.
3) Tercer nivel:
El sistema se autorregula y mantiene en equilibrio.
4) Cuarto nivel:
Sistema Abierto o nivel de célula.
5) Quinto Nivel:
Las Plantas
6) Sexto nivel:
Sistema animal à autoconciencia.
7) Séptimo nivel:
Sistema Humano à nivel de conciencia.
8) Octavo nivel:
Sistema Social à Sistema organizaciones humanas.
9) Noveno nivel:
Absolutos, ineludibles y desconocidos.
En el objeto de
estudio de la fabricación del papel se encuentra en el primer nivel debido que
este es una estructura estática, aunque la materia prima sea el árbol no la
podemos ubicar en el quinto nivel debido que el fin y el proceso es el papel lo
cual no hay otra cabía en los otros niveles porque este es estático.
III. Momento II
CURTIEMBRES FAGARCIA
LTDA
A. Descripción
Fagarcia es una
empresa manufacturera que se dedica a la transformación de cueros crudos en
procesados con el fin de tomarlos como
materias primas para la producción en otras industrias de elementos
comerciales como calzado, maletines y prendas de vestir.
Constituida en el año 1976, se dedica a la transformación del
cuero mediante un proceso productivo, apoyado con políticas de investigación y
desarrollo para la satisfacción plena de los clientes y así lograr las metas de
crecimiento, productividad y rentabilidad.
Ha incursionado exitosamente en el mercado de cueros de moda,
especialmente en artículos fabricados de manera artesanal, con efectos hechos a
mano, reafirmando las tendencias mundiales en este sentido. También produciendo artículos tradicionales
para el calzado industrial, cumpliendo con las normas técnicas
colombianas. Tiene la línea de cuero para cinturones conocida como
CRUPONES O CINVEG, se producen en todas las tendencias según las solicitudes de
los clientes.
Se encuentra ubicada en el municipio de Cartago-Valle.
Actualmente exporta a los países del Pacto Andino y Centroamérica, con el fin
de darle valor agregado al producto, se han ofertado varias líneas de
cueros de moda con acabados “hechos a mano” logrando efectos que han sido de
gran aceptación.
Tiene aproximadamente una capacidad instalada de 6.000.000 pies
cuadrados al año, lo permite suplir las expectativas del mercado nacional e
internacional. En cada uno de las etapas del proceso de fabricación del
cuero se han implementado controles para
asegurar la calidad del producto final.
Fagarcia procesa
sus materiales mediante técnicas tradicionales que son el producto de una
cultura de muchos años en el procesamiento y tratamiento de cueros pero
teniendo en cuenta que en el presente instauran tecnologías de punta en esta
industria que les permiten estar a la
vanguardia. La industria es de carácter
mediano en cuanto a su cantidad de empleados y renglón de la
economía.
En la actualidad
inició el proceso de la certificación ISO 9001que le permitirá consolidarse
tanto en el mercado nacional como en el internacional. Todo esto se hace
posible gracias a que cuentan con el apoyo de los proveedores, a las constantes
capacitaciones del grupo de trabajo, la
gran labor de mercadeo y a las importantes innovaciones tecnológicas que les
permiten ir a la par de las exigencias del mercado garantizando así un
mejoramiento continuo.
La industria del
curtido de pieles es una actividad estrechamente ligada a dos importantes
sectores productivos del país, la industria del calzado y la faena-miento de
animales, especialmente bovinos. Para el primero constituye su principal
proveedor de materia prima, en cambio para el segundo, es un importante cliente
para su subproducto: cuero.
En los últimos
años, la producción del rubro ha disminuido debido a la menor actividad que ha
venido presentando la industria del calzado en el país, como consecuencia de la
fuerte competencia externa. Esta producción se concentra mayoritariamente en la
Región Metropolitana, donde se ubican alrededor del 50% de las curtiembres del
país.
Desde un punto
de vista ambiental, el rubro curtiembre siempre ha sido mirado como una
industria contaminante neta, sin tener en cuenta que aprovecha un subproducto
altamente putrescible y de biodegradación lenta. Ahora bien, es cierto que el
proceso del curtido genera una importante carga contaminante, sin embargo,
tomando las medidas y precauciones necesarias, esta puede contrarrestarse
adecuadamente.
Existen una
serie de medidas para prevenir o disminuir la contaminación generada. Estas en
su mayoría son de fácil aplicación y más aún, producen reducciones en los
costos y mejoras productivas. Por otra parte, también existen soluciones a los
problemas producidos por los desechos generados al final del proceso, es decir
los denominados “end of pipe”. Si bien estas soluciones requieren de mayores
inversiones y asesoría técnica especializada, no constituyen una barrera
insoslayable para la continuidad de la actividad, salvo los casos de empresas
altamente endeudadas o de características artesanales, siendo su número muy
reducido en el país.
En general, las
soluciones a los problemas de contaminación vienen a través de una combinación
de medidas preventivas y de control de la contaminación. Así, se logran
importantes ahorros y en definitiva, se optimizan los recursos.
B. Funciones Primarias de la Empresa
1)
Ingestión
Materia prima: Compra de Cueros de ganado para ser procesados,
Agua y reactivos Químicos varios para lavado, curtido y acabados.
Personal: Contratar personal capacitado y con experiencia en este
tipo de proceso
Maquinaria y equipo: Maquina peladora, lavadoras, Curtidora,
raspadora, secadora y cortadora.
Se utiliza adquisición de dinero financiado para la compra de la
materia prima y de la maquinaria antes nombrada.
2) Procesamiento
El procesamiento
de las entradas se transforma en cueros de unas características determinadas y
en residuos orgánicos y residuos tanto sólidos como líquidos. Aproximadamente
el 60% del peso de las pieles que ingresa son eliminadas como residuo.
Proceso Fase 1 –
Pelambre
Inmersión de los
cueros en baños de cal y sulfuro de sodio, con la finalidad de disolver el pelo
Proceso Fase 2 –
Curtido
Estabilizar la proteína de la piel por el tratamiento de la misma con un
agente curtiente
Proceso Fase 3 – Teñido
Conferirle al
cuero determinada coloración, ya sea superficialmente, en parte del espesor o
en todo el espesor para mejorar su apariencia, adaptarlo a la moda e
incrementar su valor
Proceso Fase 4 –
Acondicionado
Rehumedecer uniformemente las superficies y regiones del cuero con un
determinado grado de humedad
Proceso Fase 5 – Acabado
Regular las
propiedades de la superficie como color, brillo, tacto, solidez a la luz.
3) Reacción al ambiente
La empresa cambia productos químicos utilizados cuando nuevos
productos menos contaminantes salen al mercado. La empresa también cambia
conforme lo necesario los recursos financieros utilizados en cambios para
mejorar el manejo adecuado de residuos y la disminución del consumo de agua.
4)
Provisión de las partes
El dinero es el
que permite la subsistencia de la empresa ya que por medio de este se puede
pagar todo lo necesario para el funcionamiento del negocio y generar
constantemente recaudos que garanticen el sostenimiento de la empresa y por
supuesto el pago de los trabajadores y demás.
5) Regeneración de las partes
Como es de
esperar en este negocio siempre se necesita que el recurso humano y la
maquinaria permanezcan es óptimo estado para lo cual se hacen capacitaciones,
ascensos, retiros y nuevos ingresos, mientras que en la maquinaria se hace un
mantenimiento preventivo correctivo constantemente.
En la actualidad
los operarios con mayor experiencia ensenan a otros más nuevos el manejo de
herramientas o maquinas, es así como cuando sale un trabajador puede ser
reemplazado por otro, es así que se mantiene el personal activo. Por otra parte
las maquinas son contantemente reparadas pero cabe la posibilidad de hacer
compras de máquinas más productivas según se requiera.
6) Organización
La empresa tiene
las funciones bien definidas por áreas y dependencias, los procesos cuentan con
una debida planificación para la correcta coordinación de todos factores que
intervienen en el proceso.
C. Subsistema que conforman la empresa
1) Subsistema Sicosocial
Tanto el recurso
humano individual como por dependencias o grupos está organizado y es motivado
constantemente para que cada individuo mejora su capacidad de relacionarse y
trabajar en equipo con las demás personas. Esas conductas y factores crean el
clima organizacional óptimo para el desarrollo de las labores y para beneficio
de los objetivos de la empresa. Para lograr un sostenimiento de estos
beneficios es importante que las personas que hacen parte del grupo de trabajo
se basen en la comunicación, la motivación y el buen trato.
2) Subsistema técnico
Todos los
procesos, tareas y técnicas están debidamente documentadas y probadas para que
toda persona conozca detalladamente los procedimientos para dicha actividad.
Pero para muchas de las tareas que se realizan en la empresa no se requiere
conocimiento especial ya que son trabajos que podrían llamarse cotidianos o
comunes, mientras que para el manejo de las maquinas, los operarios deben estar
capacitados y deben tener conocimientos previos para poderlas operar. La
técnica para convertir la materia prima en producto está claramente detallada
en los manuales del proceso y es constantemente verificada y recordada por los
mandos administrativos.
3) Subsistema Administrativo
Está compuesto
por las dependencias encargadas de la administración, la planeación, operación
y control de la empresa que mediante el diseño de la estructura y
establecimiento de los objetivos logra conseguir relacionar la organización.
D. Punto de Vista Sistémico
1) Entrada
Cuero de ganado, Agua, Químicos; Sulfuro de sodio, hidróxido de
sodio, pesticidas, tenso activos, cal, carbonato de sodio, cloruro de sodio,
Desengrasantes, tenso activos, taninos, formiato de sodio, solventes, cloruro
de sodio, sulfato de cromo, sulfato de amonio, ácido fórmico, ácido sulfúrico,
bisulfito de sodio, productos enzimáticos, Metil etil cetona, metil butil
cetona, monoclorobencina, kerosene, butanol, etilmercaptano, etilbenceno,
ciclohexano, acetato isobutilíco, acetato de butilo.
2) Salida
Hoja de Cuero
con color y acabado especifico
3) Proceso de Realimentación
No existe ninguno en
este proceso.
4) Ambiente
Las Curtiembres
hacen uso intensivo de agua en sus procesos, principalmente en la ribera y el
curtido. Además, utiliza en los procesos importantes cantidades de reactivos
químicos, destacando el uso de cloruro de sodio, sulfuro de sodio, cal, sales
de cromo y solventes.
Desde el punto
de vista ambiental, es aconsejable procesar cueros frescos ya que los cueros
“Salados” contribuyen a aumentar la cantidad de cloruros en las aguas
residuales, parámetro regulado en la legislación ambiental y que genera un
aumento de la salinidad en el medio receptor.
Desde
un punto de vista ambiental, el rubro curtiembre siempre ha sido mirado como
una industria contaminante neta, sin tener en cuenta que aprovecha un
subproducto altamente putrescible y de biodegradación lenta. Ahora bien, es
cierto que el proceso del curtido genera una importante carga contaminante, sin
embargo, tomando las medidas y precauciones necesarias, esta puede
contrarrestarse adecuadamente
Existen
una serie de medidas para prevenir o disminuir la contaminación generada. Estas
en su mayoría son de fácil aplicación y más aún, producen reducciones en los
costos y mejoras productivas. Por otra parte, también existen soluciones a los
problemas producidos por los desechos generados al final del proceso, es decir
los denominados “end of pipe”. Si bien estas soluciones requieren de mayores
inversiones y asesoría técnica especializada, no constituyen una barrera insoslayable
para la continuidad de la actividad.
E. Punto de Vista Sistemático
1) Fuente de información
Administrador y
Supervisor. Pero además, Manuales, instructivos, procedimientos y reglamentos
2) Transmisor
El medio más
usado en la empresa es el teléfono y la comunicación verbal
3) Canal
Cable
telefónico, pero también charlas, reuniones y conferencias
4) Receptor
Extensión
telefónica
5) Destinatario
Operario,
empleados, supervisores y clientes.
F. Sistemas de control necesarios
1) Sistema
de Control de Trazabilidad de materias primas y producto terminado
La empresa Curtiembres Fagarcia no cuenta con un
control de trazabilidad, su objetivo es revisar la trazabilidad de las materias
primas a través de todo el proceso para detectar fácilmente pérdidas, fugas,
desviaciones e incluso robo de productos que son materia importante y supone
costos elevados al proceso.
Al igual que para las materias primas más importantes,
también se debe controlar la trazabilidad del producto terminado para asegurar
su cantidad y calidad en cada etapa del proceso y así conocer posibles errores,
dificultades, demoras o deficiencias en alguna de las etapas.
2) Sistema
de Control de Inventarios
La empresa tampoco cuenta con un sistema de control de
inventarios cuyo objetivo es mantener el stock de materias primas y cueros lo
más bajo posible evitando que dichos productos se venzan y se pierdan y sobre
todo que el cuero no se descomponga. Además que se le aplique la sal a la menor
cantidad posible para evitar su descomposición teniendo en cuenta que se debe tener
un stock prudente para que la planta no se vaya a quedar sin cuero para la
producción.
3) Sistema
de Control de Calidad
La empresa tampoco cuenta con un sistema de control
independiente de calidad que garantice que todo el producto enviado a los
clientes tenga las mismas condiciones y propiedades.
G. Diagrama de flujo de la empresa
Figura 2.
Figura 3.
Figura 4.
IV. Conclusiones
Toda planta
industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina, trabajando así
como uno, donde la función principal del hombre es la obtención del mayor
rendimiento de las Máquinas. Siendo además que las plantas industriales se
clasifican según su proceso, el puesto en práctica y el predominante
El diseño de la
planta se orienta normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen
criterio de distribución.
Para la obtención
de un buen proceso productivo se deben aplicar métodos de ingeniería, con una
evaluación constante para ver la reacción del personal con respecto a la
aplicación del mismo.
En conclusión se logró realizar el estudio, profundización y
práctica de los conocimientos obtenidos en la unidad uno y dos mediante la
aplicación de conceptos a las empresas escogidas “Fábrica de Papel” y
“Curtiembres Fagarcia Ltda.”
El tener conocimiento de los procesos de una empresa e identificar cada uno los componentes que interviene, nos brinda un mayor entendimiento el cual nos ayuda a comprender mucho más y poder tener claridad en el funcionamiento de esta. Debido que es de gran importancia para realzar futuros cambios para tener un mejoramiento en el proceso, Identificar los subsistemas de la entidad es vital, debido que esto nos ayuda a como profesionales ver y evaluar el funcionamiento en un proceso específico, lo cual es más enriquecedor comprender los micros proceso, y no tratar de comprender que un proceso genera para ver la reacción del personal con respecto a la aplicación del mismo.
El tener conocimiento de los procesos de una empresa e identificar cada uno los componentes que interviene, nos brinda un mayor entendimiento el cual nos ayuda a comprender mucho más y poder tener claridad en el funcionamiento de esta. Debido que es de gran importancia para realzar futuros cambios para tener un mejoramiento en el proceso, Identificar los subsistemas de la entidad es vital, debido que esto nos ayuda a como profesionales ver y evaluar el funcionamiento en un proceso específico, lo cual es más enriquecedor comprender los micros proceso, y no tratar de comprender que un proceso genera para ver la reacción del personal con respecto a la aplicación del mismo.
Reconocimiento
Nuestro profundo agradecimiento y reconocimiento a la UNAD en cabeza de los
tutores y en especial al tutor Diego Fernando Medina y a la Directora Yina
Alexandra Gonzales Sanabria, los cuales son apoyo fundamental para el
desarrollo del programa académico en la modalidad virtual. Agradecemos a las personas que hicieron posible este crecimiento
académico, que me servirá como futuro profesional.
Referencias
[1] Moreno P. A. (2007). 301307 - Teoría general de
sistemas. Modulo Curso Bogotá, Colombia: UNAD, p. 12-121 Recuperado de la
página: http://66.165.175.205/campus12_20142/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1774
[2] Banco de México. (2010, Agosto 010) Como se hace el
dinero. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Sqyfrcj69gg
[3] La fabricación del Papel. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Rc_MsY6s--nA
[4] Reciclaje de Plástico. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=--‐JnZjVEs8Hs
[5] Ruedas baratas (2009, Marzo 05) Como se fabrican los
Neumáticos. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=FGR4S_n2nzQ
[6] Curtiembres Fagarcia Ltda. Recuperado el 15 de Octubre
de 2014 de la página: www.fagarcia.com
Autores
Jeovanny Andrés Londoño López.
26 de Mayo de 1986
Residencia Santiago de Cali-Colombia
Tecnólogo en Mecatrónica.
Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales. FCECEP.
Estudiante del programa de pregrado de Ingeniería Industrial.
Roberth Rojas Mosquera
Tecnologo en Sistemas
Universidad Santiago de Cali (USC)
Estudiante del programa de pregrado de Ingeneria en Sistemas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. 2014
Tecnologo en Sistemas
Universidad Santiago de Cali (USC)
Estudiante del programa de pregrado de Ingeneria en Sistemas
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. 2014
Cead Palmira.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario